驭势前行蝶变突破 2018爱斯即膜年终盘点

　　5亿！这是一个再普通不过的数字，然而在爱斯即膜人的眼里，这却是一个值得骄傲的数字。

　　在过去的2018年里，爱斯即膜人秉承着不忘初心的原则，驭势前行使门店销售额成功突破5亿。同时，在这一年里，爱斯即膜会员突破百万，形成高质量的门店1000多家，覆盖30个省、192座城市，帮助近千名代理商、加盟商成功创业。在这个经济寒冬里，爱斯即膜逆势爆发，销售业绩一路上扬，不仅成功撬动美业市场，还成为民族经济中最美的那抹骄阳。这一切都离不开爱斯即膜人的革新、蝶变。下面我们就2018年的爱斯即膜进行一下盘点：

　　2018年度盘点关键词1：品牌升级个性赋能

　　作为民族化妆品中的一匹黑马，2018年爱斯即膜启动了一次里程碑式的变革，进行品牌、体验、服务、VI、SI等多角度全方位的升级，同时为品牌文化和品牌精神赋能，强调“定制美·享自由”的品牌定位，更通过产品线的丰富延伸，进一步强化“因肤定制”的理念。这无疑是对客户群体的一次深度解读和梳理定位。它在传承爱斯即膜高品质服务的基础上，将爱斯即膜品牌形象塑造得更为专业具体，同时更有传播力和感染力。品牌的升级意味着战略的升级，此次爱斯即膜释放出的全新形象，也预示2019年爱斯即膜将会有大动作。

　　2018年度盘点关键词2：标准化建设发展赋能

　　“携手逸马连锁未来”，这是2018爱斯即膜年度关键词中的重点。自2014年成立以来，爱斯即膜秉持“因肤定制”护肤理念，在体验经济的浪潮下飞速发展，短短四年时间已然发展成拥有千家优质门店与百万精准会员的连锁体系。然而，爱斯即膜深知块头大未必就是体能强，要想形成规模效应就必须实行标准化。基于此，爱斯即膜未雨绸缪，与中国连锁模式咨询界顶尖公司“逸马”联手合作，导入现代化连锁企业经营管理体系，从“模块标准化”到“流程节点管控”，完成了包含从品牌定位、产品管理、招商加盟，到新店筹备，门店集客，门店管理，会员管理等整套流程规范的九本“标准化手册”。

　　为了将标准化手册落地执行，真正将标准深入浅出地传递到市场，总部还特别成立了爱斯即膜商学院，以专业化、职业化、市场化、标准化为核心，让总部四年成熟的市场经验真正服务于市场。从石家庄的标准化试点活动，到千人贯标大会，事实证明了爱斯即膜标准化建设的正确性。相信在2019品牌元年标准化建设的进一步夯实中，爱斯即膜必将为消费者带来更多美丽服务，亦会成为更多代理商、加盟商实现美丽梦想、扩展人脉的宽广平台。

　　2018年度盘点关键词3：深研市场产品链赋能

　　8月护理油上市、9月彩妆上市、11月X2水漾凝润锁水系列上市......2018年爱斯即膜紧锣密鼓的推出了一系列新品，打破单一，扩展品牌，丰富因肤定制理念，用不同层次的系列产品向不同需求的用户延伸，以此来满足市场的多样化需求。

　　爱斯即膜认为，未来的美业市场，必须采用产品链形式，才能打开市场的新境地。基于此，爱斯即膜在“因肤定制”理念的指导下，深研消费者在护肤、调养、美妆等不同角度的不同需求，以期在不同场合、不同阶段为消费者提供“专业、有针对性的肌肤护理解决方案”。用因肤定制做指导，用新品上市与品牌升级来共振，用丰富的产品链，帮助广大代理商、加盟商做好会员营销；深度开发会员的不同需求，从而和代理商、加盟商一起开创互利共赢的新局面。

　　2018年度盘点关键词4：招商拓展规模赋能

　　穿风越雨！南征北战！2018年爱斯即膜在招商上也频频发力，动作不断。在短短4年里，爱斯即膜就形成高质量的门店1000多家，帮助千余名加盟商、代理商成功创业。作为为消费者提供“专业、有针对性的肌肤护理解决方案”的品牌，爱斯即膜秉承着利他之心，把加盟商、代理商当成家人，采用紧密连锁的方式，把加盟店当直营店帮扶，从选址到建店，从培训到营销，都给与了加盟商、代理商充分的支持。爱斯即膜看来，每一个代理商、加盟商都是同船人。正是这种认知，爱斯即膜才能在短时间内，聚拢了数千家加盟商、代理商，成为美妆行业的超级战舰，产生了巨大的规模效应。

　　2018年度盘点关键词5：携手百度赴港参展推广赋能

　　2019年是爱斯即膜的品牌元年，为了迎接它的到来，爱斯即膜在推广上提前做了铺垫。在线上，与百度视频携手，全面启动短视频推广战略，享有在其视频平台上的全线推广资源，并获得“保湿面膜”独家关键词，这大大增加了品牌曝光度。在行业内，爱斯即膜赴港参加香港亚太区国际美容展，对话国际品牌，捕捉美业潮流。在展会上，爱斯即膜虽是初露新颜，但也光芒无限，其因肤定制的理念获得了国内外行业专家的一致认可。

　　逝者如斯，时光如水。可以说，2018年爱斯即膜用一张漂亮的答卷，给与了加盟商、代理商充分的信心，也为行业内注入了全新的活力。2019品牌元年，爱斯即膜将牢牢驾驶会员营销、体验经济、连锁经营这三驾马车，继续夯实标准化建设，扩大品牌升级的成果，同时采用数据化管理，与一卡易深入合作，建立清晰的消费者需求画像，来为市场助力。在营销管理上，爱斯即膜将继续完善区域管理机制，深化与加盟商、代理商的业务合作模式，高效复制单店模式，力争在2019年打造两个千万级市场航母战队、四个五百万级的市场巡洋舰集群以及三个暴涨区域，同时在每一个区域市场打造一所旗舰门店，继续帮助加盟商、代理商提升门店经营的业绩。在产品规划上，也将基于因肤定制的理念，以护肤、彩妆、装饰香氛等不同深度、不同层次的系列产品来推出新品，以产品促品牌，在行业内打造出化妆品领域的“新零售”高地。在团队建设上，爱斯即膜将以企业文化价值观为导向，创新组织管理模式，打造出一支中国美业的铁军。